Технико-технологический аудит: первый шаг к роботизации производства
технологии
27 февраля 2025 года
7 мин
Внедрение роботов на производстве — не просто модный тренд, а реальный способ повысить качество и увеличить объемы выпуска продукции, исключить ошибки из-за человеческого фактора и сделать рабочий процесс безопаснее. Но с чего начать? Как понять, какие процессы на предприятии можно автоматизировать? Для этого нужен технико-технологический аудит — рассмотрим в статье подробнее.
Технико-технологический аудит (ТТА) — комплексный анализ производственных процессов, который помогает выявить возможности для внедрения роботов и автоматизации. Это первый шаг к тому, чтобы сделать производство более эффективным и конкурентоспособным.
Технико-технологический аудит (ТТА)
Во время аудита мы изучаем:
- технологические процессы — как работает производство, где есть узкие места
- Центры коллективного пользования для доступа к оборудованию, технологиям и ПО
- системы управления качеством — проверяем контроль качества продукции
- производственное оборудование — насколько современно и эффективно оно работает
- безопасность труда — как защищены сотрудники на производстве
Подготовка
Обсуждаем с заказчиком цели и задачи, формируем команду и составляем график работ
Отчетность
Представляем заказчику подробный отчет с результатами анализа и рекомендациями
Разработка рекомендаций
Готовим план оптимизации, который включает в себя шаги по устранению недостатков и внедрению автоматизации
Сбор информации
Изучаем документацию, посещаем предприятие, общаемся с персоналом и руководителями, чтобы понять, как всё работает на практике
Анализ
Оцениваем, насколько процессы соответствуют современным стандартам, находим неэффективные операции и предлагаем пути их улучшения
Как проходит аудит?
В зависимости от глубины аудита (экспресс, базовый или расширенный) заказчик получает разный объем информации. Например, после расширенного аудита заказчик получает:
Что в результате?
- Рекомендации по автоматизации и роботизации — где и как можно внедрить роботов
- Технико-коммерческое предложение — конкретные решения для каждой точки роботизации
- Финансово-экономическое обоснование — сколько это будет стоить и как быстро окупится
- Инвестиционную оценку — сколько нужно вложить и какие будут результаты
- Рекомендации по государственной поддержке — как получить финансирование от государства
- Список исполнителей — кто может помочь реализовать проект
Заказывая аудит, руководитель может преследовать разные цели. Кто-то хочет просто узнать, где можно улучшить процессы, и взять паузу на размышления. Другие готовы сразу приступить к масштабной роботизации. Третьи понимают, что не могут выполнить годовой план без автоматизации/роботизации производства. В зависимости от готовности заказчика, мы предлагаем разные форматы аудита — от экспресс-анализа до глубокой проработки. Часто, начав с малого, руководители решают довести дело до конца и получить максимальный эффект.
Мы не только проводим аудит, но и помогаем реализовать сформированный в результате план. Если нужно, мы сами можем внедрить роботов на производство или порекомендовать надежных подрядчиков. Наша цель — помочь российским предприятиям выйти на новый уровень за счет роботизации.
Мы не только проводим аудит, но и помогаем реализовать сформированный в результате план. Если нужно, мы сами можем внедрить роботов на производство или порекомендовать надежных подрядчиков. Наша цель — помочь российским предприятиям выйти на новый уровень за счет роботизации.
Артур Шимановский
заместитель директора Центра развития промышленной робототехники
Почта
Телефон
Рассылка для тех, кто хочет знать
о технологиях всё и немного больше
